تحميل وقراءة كتاب ادارة الاستراتيجية لـ محمد المحمدي الماضي pdf
نقدم اليوم لزوار مكتبة علم الاجتماع كتابا
جديدا بعنوان ادارة الاستراتجية الفه الدكتورمحمد المحمدي الماضي، متوفر الان
الكتروني بصيغة pdf، يمكنكم
تحميل او قراءة الكتاب اونلاين من قسم كتب ادارة الموارد البشرية مباشرة من خلال الرابط المرفق اسفل المقالة، لا تنسى
اخي القارئ مشاركة موضوع الكتاب مع الاصدقاء من خلال ازرار التواصل الاجتماعي في الأسفل.
يمكنك مشاركة رابط الكتاب من أزرار التواصل الاجتماعي في الأسفل
يمكنك التعليق وكتابة ملاحظات وتقييم الكتاب في الأسفل
رابط تحميل وقراءة الكتاب أسفل المقال
نبذة مختصرة عن كتاب ادارة الاستراتجية لـ محمد المحمدي الماضي
جاء هذا الكتاب لكي يمكن الدارس والباحث من التمكن من التحليل الكمي
الذي يبلور الامور ويضع النقاط على الحروف، مثل المصفوفات و تحليل الوضع الخارجي
والداخلي والموقف التاريخي، كما انه يخرج في ظل تطبيق تجربة جديدة للتدريس بكلية
التجارة بالقاهرة، فهو يتعلق بتحديث الكثير من المعلومات والبيانات.
اساسيات ادارة الاستراتجية
ركز الكاتب هنا على التعريف بإدارة الاستراتيجية، وبين المهمة
الاساسية لإدارة الاستراتيجية، بالإضافة الى ادارة الاستراتجية بين العلم والفن،
وقدم مصطلحات اساسية متعلقة بهذا البحث ، ووضع مراحل وانشطة ادارة الاستراتيجية،
ومراحلها والعلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها، وقدم ايضا نموذج في ادارة
الاستراتيجية في المنشات الصغيرة وفي
المنظمات الربحية/ وكيفية تطبيقها في المنشات دولية النشاط.
المدير الاستراتجي
ركز الكاتب هنا على التعريف بالمديرين والاستراتيجيون، وبين المهارات
الاساسية لممارسة القيادة الاستراتيجية، ودورها في صياغة وتطبيق الاستراتجية
وخصائصها ومهام الادارة العليا، وختمها بقيم الادارة العليا، وكتب فصل اخر تحدث
فيه عن الرسالة والرؤية، ركز فيه على الرؤية واهمية الرسالة لمنظمة الاعمال،
والاسباب التي تدعو المنظمات الى الاهتمام بوضع صياغة مكتوبة لرسالتها، بالإضافة
الى دور الرسالة الجيدة وخصائصها، وابرز ايضا الاطار العام لمعايير صياغة وتقويم
رسالة المنظمة، ووضع ايضا امثلة لبعض النماذج العملية لرسالة المنظمة، وفي الاخير
تقويم الرسالة.
تحليل عوامل البيئة الخارجية
هذا الجزء يحتوي فصل واحد تحدث فيه عن تحليل البيئة الخارجية، وركز
الكاتب هنا على وضع اطار لمرجعية البيئة الخارجية، ومتغيراتها، والمصادر الاساسية
للمعلومات، بالإضافة الى تحليل البيئة، ومحاولة التنبؤ بها وختمه بأساليب وادوات
التنبؤ بالمتغيرات البيئية.
تحليل البيئة الداخلية
ركز الكاتب هنا على مراجعة وظائف الإدارة، والتداخل بين الوظائف
المختلفة للأعمال، ومراجعة وظائف الإدارة، وختم هذا الفصل بمصفوفة وتقويم العوامل
الداخلية، وكتب فصل اخر تحت عنوان مراجعة وظيفة التسويقي، ركز فيه على مفهوم واهمة
التسويق، بالإضافة الى فلسفة وادارة الإستراتيجية تجاه التسويق، بالإضافة الى
فلسفة وادارة الاستراتيجية تجاه التسويق، وعناصر المزيج التسويقي، وختم هذا الفصل
باطار عام لمراجعة النشاط التسويقي، وكتب ايضا فصل عن المراجعة المالية، قدم فيه
وظيفة التمويل واهم القرارات المتعلقة بها، بالإضافة الى المدير الاستراتيجي، وتحليل
البيانات المالية، وختم هذا الفصل بالتخطيط المالي وقائمة المراجعة المالية، واضاف
فصل اخر عن مراجعة وظيفة الانتاج والعمليات، قدم فيه وظائف الإنتاج، واهمية وظائف الإنتاج،
و تأثير العناصر الإستراتيجية عليها، بالإضافة الى وظائف الانتاج واستراتجيات
المنشأة، وختمها بمكونات السنة الدراسية الاستراتجية، وقائمة مراجعة الإنتاج،
وختمها بفصل عن مراجعة انشطة البحوث والتطوير، قدم فيه اهمية ودور البحوث والتطوير
في تحسين المزايا التنافسية ووظائف البحوث والتطوير، بالإضافة الى تحديد ميزانية البحوث والتطوير، ووضح امكانية
الاعتماد على الغير في اجراء البحوث والتطوير، وختمها باطار تحليلي شامل للأوضاع
التكنولوجية، وقائمة مراجعة انشطة البحوث والتطوير.
تحديد الاهداف واختيار الاستراتجيات
بدأ هذا الجزء بفصل تحدث فيه عن تحديد الاهداف الإستراتيجية، قدم فيه
وضع الاهداف والمستويات التنظيمية، وبين اهمية تحديد الاهداف لعملية ادارة الإستراتيجية،
وكتب ايضا فصل عن التحليل والموائمة بين البدائل الإستراتيجية، وقدم فيه اطار عام
لتحليل صياغة الإستراتيجية، بالإضافة الى مرحلة المدخلات المتدفقة من دراسة البيئة
الداخلية والخارجية، ومرحلة الموائمة، وختم هذا الجزء بفصل عن قرار اختيار البديل
الاستراتجي المناسب، حيث ركز فيها على مرحلة اتخاذ القرار وخطوات اعداد وتطبيق
مصفوفة التخطيط الاستراتيجي الكمي، بالإضافة الى الجوانب السياسية لصياغة الإستراتيجية،
وختم هذا الفصل بمدخل اسلامي ودوره في نجاح التغيير الاستراتيجي.
تطبيق الاستراتجية والرقابة عليها
بدأ هذا الجزء بفصل عن تطبيق الإستراتيجية،
حيث قدم فيه اهمية عملية تطبيق الإستراتيجية،
ووضح من الذي يطبق الاستراتجية وحدد الاهداف التفصيلية، وبين دورات التغيير الاستراتيجي،
بالإضافة الى صياغة السياسات وتخصيص الموارد، وختم هذا الفصل بإبراز هيكل تنظيمي
ملائم لتطبيق الإستراتيجية، بالإضافة الى توظيف الافراد المناسبين لتنفيذ الإستراتيجية،
واخيرا التوجيه والقيادة، وكتب فصل اخير عن التقويم والرقابة قدم فيه نظم الرقابة
الاستراتجية والتنظيمية، وختم هذا الفصل بمواصفات ومتطلبات نظام الرقابة الفعال للاستراتيجية،
وصف الكتاب
العنوان: ادارة الاستراتيجية.
المؤلف: محمد المحمدي الماضي.
الطبعة :12.
عدد الصفحات: 386.
نوع الملف: pdf.
كتب ذات صلة
- ادارة الموارد البشرية pdf لـ د. علي السلمي
- إدارة الموارد البشرية لـ جاري ديسلر pdf مترجم
- إدارة الموارد البشرية قضايا معاصرة في الفكر الإداري pdf
- إدارة الموارد البشرية - أحمد ماهر - pdf
- ادارة الموارد البشرية - باري كشواي - pdf مترجم
- إدارة الموارد البشرية رؤية استراتيجية pdf لـ عادل محمد زايد
إرسال تعليق
0 تعليقات
مهلا مهلا لا تتسرع في المغادرة ..
أكتب رأيك وملاحظاتك وتقييمك الخاص بالكتاب في تعليق